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咨询业务和课程体系

作者: 来源: 关注: 时间:2011-9-8 16:41:00

一、咨询业务

公司根据客户实际需要,为企业提供咨询服务,就企业存在的管理问题,提出解决方案,配合并促进企业的整体战略发展。主要咨询业务包括:

(一)体系咨询

1、质量管理体系咨询:(1SO9000)

    2、环境管理体系咨询:(1SO14000)

    3、职业健康安全管理体系咨询:(OHSAS18000)

    4、健康、安全和环境管理体系咨询:(HSE)

    5、环境标志认证咨询

    6、其他管理体系咨询:(TSl6949、HACCP等)

(二)企业信息化咨询

    1、SCM供应链管理信息系统

    2、ERP企业资源计划信息系统

    3、CRM客户关系管理信息系统    

    4、物流管理信息系统

    5、设备管理信息系统

    6、培训体系信息系统

(三)人力资源管理咨询

    1、员工招聘与选拔

    2、绩效考核(KPI)与薪酬战略(BSC)

    3、岗位素质模型描述与评估

    4、胜任力模型的构建

    5、组织结构分析和设计

6、规章制度建设

二、企业内训

(一)相关课程体系1

序号

课程名称

培训时间

1

职业形象与商务礼仪

1

2

有效授权

1

3

职业精神与职业素养

1

4

演讲技巧

1

5

解决问题与思维谋略

1

6

运用excel/ppt提高管理效率

2

7

目标分解与任务达成

1

8

卓越秘书与助理的实用技巧

1

9

每天25个小时——时间管理

1

10

企业新主管

2

11

高效人士的七个习惯(导读)

1

12

心理学之管理应用

1

13

压力与情绪管理

1

14

TTT——企业内部讲师训练

2

15

非财务经理的财务管理

2

16

职业销售技巧

2

17

大客户经理技巧

1

18

新法新政下的劳动关系管理

1

19

服务促销售——优质客户服务

1

20

财务报表阅读与分析

1

21

成本控制——目标、原则、程序和方法

1

22

生产一线主管管理能力提升

2

23

赢在执行

1

24

高级采购管理与供应商评价

1

25

非人力资源经理的人力资源管理

2

26

项目管理

2

27

领导力与团队建设

1

28

职业化行政公文写作

1

29

员工辅导

1

30

建立以需求为导向的量化培训管理体系

1

31

高效沟通

1

32

标准规范的档案管理

1

33

员工激励与发展

1

34

薪资、绩效管理与人事考核

2

35

降低成本创造利润

1

36

商业谈判

1

37

执行力

0.5

38

竞争基准

0.5

39

职业道德

0.5

40

如何召开一个有效会议

0.5

41

基层主管职责

0.5

42

客户满意和投诉处理

0.5

43

快乐工作

国学入门

0.5

44

摄影技巧入门与提高

0.5

45

图片处理技巧

0.5

46

日常膳食与健康

0.5

47

个人理财

0.5

48

体验项目

拓展训练

1

49

绿色执行力——军营36小时

2

培训特色:

² 新形式——体验模块

“绿色执行力”旨在通过军营生活的体验和执行力活动的锻炼培养学员执行命令、雷厉风行和吃苦耐劳的作风和品质

² 新课程——更专业  更深入

目标分解与任务达成、高效人士的七个习惯(导读)、成本控制、大客户管理技巧、员工激励与发展、员工辅导、有效授权、建立以需求为导向的量化培训管理体系

² 新跨界——企业幸福指数提高

“快乐工作”模块增加了国学入门、图片处理技巧等课程,提高学员人文素质,提升业余生活质量

(二)相关课程体系2

序号

课程名称

培训时间

1

* 领导力发展——以身作则

1天

2

* 基业常青

1天

3

人才管理

1天

4

* 平行思维

1天

5

* 团体迷思

1天

6

战略思维

1天

7

运用平衡记分卡进行战略实现

1天

8

竞争情报调查与分析

2天

9

新产品开发项目管理

1天

10

市场进入与分析

1天

11

客户满意度测量

1天

12

接班人计划

1天

13

行为心理与行为控制

1天

14

管理人员人格心理分析与心理素质提升

1天

15

企业成本分析与控制

1天

16

国学中的管理艺术

1天

17

企业业务流程管理与设计

1天

18

持续改进——运用KAIZEN改进公司的流程

2天

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